Quatre moments, vus depuis votre place de formateur. Vous vous connectez, vous gérez vos clients et vos participants, vous créez les rapports le soir de la formation — et chacun reçoit son espace sécurisé et personnel.
Un accès formateur, rien d'autre. De la proposition signée à l'après-formation, tout part d'ici : construire votre offre, suivre vos participants, livrer vos rapports.

Connexion formateur. À gauche, ce que l'espace permet : bénéfices chiffrés, construction de l'offre, génération du Word client, profils des participants, rapports Genius, leviers d'après-formation.
Un client, une fiche : la société, le contact RH, le manager, le nombre de participants, la date de formation. Le statut suit l'avancement — à démarrer, saisie en cours, validé pour déploiement, déployé.
La liste des participants s'importe au format Excel ou se saisit manuellement, selon ce que le client vous a envoyé.

Votre tableau de bord. Vous voyez d'un coup d'œil où en est chaque cohorte, de la création de la fiche entreprise au déploiement des pages participants.
Vous posez ce que vous avez observé en salle : identité, ennéagramme, profil typologique, participant par participant. La cartographie se construit pendant que vous saisissez.

Étape 1 — les participants. Prénom, rôle, type principal puis secondaire. Les ailes se déduisent seules, le sous-type instinctuel est optionnel. La langue du rapport se choisit à gauche : FR, NL ou EN.

La cohorte prend forme. Le cercle, les centres d'intelligence, les sous-types — et des lectures automatiques : concentration sur un type, risque de groupthink, diversité élevée.

Vous validez, puis vous déployez. Profils complets, types distincts, diversité sur 100, et la synthèse cohorte — le rapport Word de débrief factuel destiné aux RH.
Un lien par participant. Ce qu'il y trouve n'est visible ni par vous, ni par le RH, ni par ses collègues. Trois choses l'attendent : lui en détail, lui au sein du groupe, et un agent IA pour améliorer la qualité de sa communication avec ses pairs.
Un rapport complet, écrit pour lui, en dix chapitres. Imprimable, et toujours là six mois plus tard.
Voilà tout ce que le participant reçoit à son sujet. Chaque chapitre est écrit pour lui à partir des profils que vous avez posés — ce n'est pas un texte type recopié d'un profil à l'autre.

Sa couverture. Son type, son aile, son sous-type — et sa roue, avec les flèches de stress et de croissance.

Sa structure. Quatre coordonnées expliquées une à une, dans un texte écrit pour lui — pas un modèle générique.

Son carburant. Ce qui le nourrit, ce qui lui coûte — le chapitre le plus utilisable dès le lundi matin.
Ces trois écrans ne sont que trois exemples parmi les dix chapitres du rapport.
Sa place dans la cohorte, et ce qui se joue avec chaque collègue : la dynamique de paire, ce qui rapproche, là où ça coince, et surtout des exemples et des tips & tricks pratiques au quotidien.

Où il se situe. Chacun posé sur son type. Il survole un collègue, la lecture s'adapte.

Sa paire. Deux types, un mot au centre — miroir, résonance, même centre, deux moteurs — et la lecture qui va avec.

Ce qui coince. Les forces communes, les frictions à surveiller, et ce que chacun se dit en silence.
C'est ce qui fait qu'on rouvre la page des mois après la formation : il colle son message brut, choisit le destinataire, et l'agent l'adapte à la façon dont cette personne a besoin d'être abordée.

Réécrire un message. Il choisit le destinataire d'un clic dans la cohorte, le texte est adapté à son profil, et il copie le résultat prêt à envoyer.
Mon manager va droit au but, moi je pose le contexte d'abord. Depuis, je reformule mes mails avant de les envoyer — et il me répond dans l'heure.